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上半年剛過去一個月，關(guān)于上半年的總結(jié)數(shù)據(jù)陸續(xù)出現(xiàn)?？偨Y(jié)2022年的上半年，中國家居業(yè)的這些“關(guān)鍵詞”值得重視與深思。
環(huán)保
近年來，國家環(huán)保標準越來越高，要求越來越嚴格。2022年，國家層面對環(huán)保的重視度更高，首先是在架構(gòu)上于2022年3月13日組建了“生態(tài)環(huán)境部”，以整合以往相對分散的生態(tài)環(huán)境保護職責(zé)；其次是中央與地方聯(lián)合的環(huán)保整治力度持續(xù)加大，作為VOCs排放大戶的家具行業(yè)是被監(jiān)控的重點對象。2022年，多部重量級環(huán)保文件正式生效實施，尤其是針對工廠大氣、水、固體、噪聲等收取環(huán)保稅，對于家具制造業(yè)來說是一項全新的不小的開支；在家居行業(yè)，5月1日，新的國家標準《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制造品中甲醛釋放限量》正式落地實施，作為人造板及其制品行業(yè)唯一的強制性國家標準，對人造板企業(yè)及其下游板式家具生產(chǎn)的要求更加嚴格。
環(huán)保力度的不斷加大，淘汰了一批難以達標的小工廠，資源向著大企業(yè)聚集，有人歡喜有人憂。尤其是環(huán)保整治政策落地過程中的“一刀切”現(xiàn)象，讓很多家具工廠沒有時間適應(yīng)，他們一夜之間倒閉、關(guān)停，暫時沒有倒閉與關(guān)停的工廠也要面臨來自環(huán)保整改及環(huán)保稅的成本重壓，很多工廠老板面對“一夜回到解放前”的困局欲哭無淚。盡管在5月28日，生態(tài)環(huán)境部專門研究制定了《禁止環(huán)保“一刀切”工作意見》，嚴格禁止“一律關(guān)停”“先停再說”等粗暴做法，但實際效果還有待觀望。
整裝
如果說，2017年“整裝”還只是初現(xiàn)端倪，那么在2018年，“整裝”已是泛家居巨頭之間火拼的重要戰(zhàn)場。在今年的建博會上，從尚品宅配的“新居整裝”到歐派的“星居整裝”，一字之差，相差不大的價格，讓兩位競爭者從全屋定制全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)到整裝戰(zhàn)場；除了全屋定制的歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客，還有更多的商業(yè)力量瞄準了“整裝”藍海：有房地產(chǎn)巨頭向下游延伸，包攬裝修、家具家電，如碧桂園、恒大、萬科；有互聯(lián)網(wǎng)平臺打通多重壁壘，努力將流量變現(xiàn)；有瓷磚建材、家電企業(yè)也開始做全屋裝修；有相關(guān)協(xié)會致力于住房產(chǎn)業(yè)化，以從消費著需求開始的逆推思維串聯(lián)起整個住宅相關(guān)的產(chǎn)業(yè)（深圳家協(xié)住宅精裝研究院）……在定制家具從高于60％到低于30％的增速放緩，從產(chǎn)品同質(zhì)化各種爆款、套餐齊飛的情況下，誰能抓住“整裝”話語權(quán)，誰就抓住了未來新生代消費群的流量入口，成為下一個家居消費趨勢的引領(lǐng)者。
跑路
大量的資本涌入“整裝”，大躍進式的“燒錢”發(fā)展帶來眾多問題，烈火烹油之下很多“先烈”黯然退場。2017年，家裝企業(yè)資金鏈斷裂已有先例，如實創(chuàng)裝飾、多彩飾家陷入經(jīng)營不善，不得不關(guān)店停止整裝業(yè)務(wù)；2018年，跑路的家裝企業(yè)更多：2018年3月15日，湖北蘋果裝飾（湖南蘋果裝飾武漢分公司）開始遭到大批業(yè)主投訴，反映其簽訂合同并收錢后，遲遲不開工或者出現(xiàn)停工、家裝質(zhì)量及質(zhì)保均出現(xiàn)問題，隨后，蘋果裝飾南寧、合肥、南京、溫州、南昌、重慶等地的門店都突然“人去樓空”；2018年五一節(jié)過后，連鎖裝飾平臺“一號家居網(wǎng)”成都多家店鋪突然關(guān)門。據(jù)客戶、供應(yīng)商等初步統(tǒng)計，已繳納的裝修款和拖欠的貨款、施工款等金額或達上千萬。加上檸檬樹裝飾、我愛我家，以及名匠裝飾均出現(xiàn)了部分店鋪跑路。
除了家裝公司，定制家具企業(yè)的經(jīng)銷商店面跑路現(xiàn)象在2018年也是屢屢被爆出。這一方面反映了定制家具企業(yè)在獲得資本涌入盲目擴張，追求快速發(fā)展帶來的監(jiān)管問題，也反映了市場大洗牌的速度在加快。
海外收購
2018年上半年，不少企業(yè)開啟了海外收購之路，借助資本市場進行并購，聯(lián)手全球一流的家居品牌，實現(xiàn)品牌突圍。1月8日，美克家居購買M.U.S.T. Holdings Limited家具公司60%股權(quán)以及Rowe Fine Furniture Holding Corp100%股權(quán)；2018年1月10日，顧家家居發(fā)布公告稱，與NATUZZI成立合資公司——納圖茲貿(mào)易(上海)有限公司，顧家家居持有合資公司51%的股權(quán)；5月，曲美家居發(fā)布公告稱，擬要約收購挪威奧斯陸證券交易所上市公司Ekornes ASA至少55.57%已發(fā)行股份；同樣是在5月，在H股上市的大自然家居發(fā)布新聞稱，正式收購德國知名櫥柜制造商ALNO集團旗下高端櫥柜品牌Wellmann。從“走出去”再到“引進來”，國內(nèi)家具市場正在走一條具有中國特色的國際化發(fā)展道路，不僅是布局海外市場，也是為了搶占品牌溢價更高的國內(nèi)外高端市場。
漲價
開年必逢“漲價潮”，2018年剛進入3月，整個涂料圈就“漲價”了。起因源于更早幾個月之前的化工原材料漲價，國際國內(nèi)化工企業(yè)紛紛上調(diào)價格。隨著原材料廠家的TDI、鈦白粉、PU、PE、UV樹脂上漲，溶劑、單體、藍水等材料價格高漲，致生產(chǎn)成本急劇增加，展辰、嘉寶莉集團、華潤涂料、紫荊花涂料紛紛宣布調(diào)整家具漆產(chǎn)品價格，家具漆形成了行業(yè)新漲價潮，但家具漆的漲價次數(shù)，遠遠低于上游原材料上漲的次數(shù)，漲價幅度也遠遠低于原材料上漲的幅度?；r格的上漲勢必影響家具企業(yè)凈利潤，如夢百合上半年的財報顯示，由于原材料特別是化工料價格大幅上漲以及美元與人民幣的匯兌損失增加，導(dǎo)致凈利同比降逾六成。除了化工，板材、紙箱、人工價格、各種稅也是逐年上漲，也使得家具企業(yè)的凈利潤空間一直在壓縮。
新零售
新零售的要義是重構(gòu)人、貨、場，最終讓顧客用最短的時間，最快的速度，最近的距離實現(xiàn)“所見即所得”。家居新零售的發(fā)展一方面得益于軟件平臺的發(fā)展：3月9日，酷家樂宣布完成D輪融資1億美元，融資完成后估值達到6億美元。此輪融資的領(lǐng)投順為資本由雷軍及許達來聯(lián)合創(chuàng)立；三維家緊跟其后，于3月29日宣布完成B輪融資3億元人民幣。此輪融資由紅星美凱龍領(lǐng)投，老股東軟銀中國和廣發(fā)信德跟投。由此，以圓方、三維家、酷家樂為代表的三巨頭，為人工智能、大數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)構(gòu)建，打通門店、管理、工廠端的整條生態(tài)線方面提供軟性支持力。4月15日，天貓&北京索菲亞合作的智慧門店在北京北四環(huán)居然之家開業(yè)，重新裝修改版后的索菲亞店面煥然一新，用阿里提供的技術(shù)加上新硬件重新詮釋“新零售”。繼上海C店之后，7月尚品宅配在北京開設(shè)了第2家C店，傳遞“家”的生活方式，成為集“吃、喝、玩、樂的多元生活融于一體”的生活方式體驗中心。
除了家具企業(yè)，家居賣場也在打造更多的消費場景。如居然之家體驗MALL吸收了餐飲與影院入駐，包括盒馬鮮生以及風(fēng)靡韓國市場的Sports Monster都將陸續(xù)進駐，實現(xiàn)生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費業(yè)態(tài)的全布局。居然之家還與天貓聯(lián)合開啟“6·18”活動，集美家居聯(lián)合京東舉辦主題為“集美6·18 券享京城”的活動，線上線下的跨界融合已成新潮流。
輕奢
風(fēng)靡T臺多年的輕奢主義，2018年從時尚界蔓延至家居界，并以燎原之勢席卷整個家居行業(yè)。如果說去年下半年，輕奢家具還是市場上的一股暗流，在今年3月廣東幾大家具展上，輕奢家具就成為了一股滔聲陣陣的市場洪流，就連最不敏感的眼睛也都能發(fā)現(xiàn)輕奢家具的無處不在。
盡管家具展通常都有功能分區(qū)，中式、現(xiàn)代、歐美等館看似涇渭分明，但今年的家具展會上，不論是歐美家具，還是中式家具，或者是現(xiàn)代家具，都在標榜輕奢。似乎不輕奢就落后了似的。從建材到家具，從整裝到定制，從燈具到布藝，在以不同的方式向“輕奢”致敬的同時，也為消費升級背景下家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級開辟了一個新的窗口。
進入2022年下半年，家具行業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)，貿(mào)易戰(zhàn)對整體經(jīng)濟造成的系統(tǒng)性影響，讓前路充滿了新的各種不確定性，家具人需要拿出更大的勇氣，更多的智慧，直面挑戰(zhàn)。
